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第87章 跨平台对话（第2页）

3。失败记录

4。自愈触发

5。多轨共议

而第六项，是：

6。归地检验：凡制度运转满三月，必须进行一次“原地体验”，确保制度真实运行于生活本身。

平台设立“制度归地指数”，以参与实操次数、村民真实反馈、流程可行性为评分维度。

所有评分高于90的制度，自动入选“蜂窝共享机制库”。

不是示范、不是典型，而是一个基础底层“制度图书馆”，供所有新村点“借阅”“移植”“改写”。

这就是蜂窝要走的下一步：

不是再出样板，而是提供制度素材。

……

到了六月，中央政研院一个青年项目组提出，想用蜂窝平台做一次国家级别的“协商模拟训练实验”。

他们的设想很简单：

不再让年轻公务员只看书、背法规，而是让他们直接走进村庄，看一套制度怎么从争吵中生出来、从失败里站起来、从一次又一次修补中长出未来。

陈鹏飞答应了。

但加了一句话：“不要来指导，请来体验。”

项目启动后，第一批二十位青年学员住进马驿村，每天参加共议会，每周提交“制度体验报告”。

其中一位叫邓凯的年轻人，在体验第五天的笔记里写下：

“以前我以为治理是制定规则，现在我知道，治理是陪着别人把规矩活出来。”

“我们不是来告诉农民要什么制度，而是来听他们如何决定制度。”

“而最好的制度，不是大家都说好，而是每个人都知道自己哪块不满意，还能提出来。”

这个笔记最后，被陈鹏飞亲自转发到平台首页。

他附上一句评语：

“我们不是在教治理，是在活出治理。”

蜂窝制度，从此迈入一个前所未有的阶段——

制度不只是行为体系，更是一种价值观的载体。

这是一种底层发生、自我生成、持续演化的社会能量，正在田地里、村口、共议桌上，一寸一寸，把那根从来被看不见的“治理神经”，拉回每个人的手中。

而陈家村，还只是起点。初十，陈家村的雪还没化，县农业局的车就开进了村。

这一次，不是下乡调研，也不是慰问走访，而是正式带来一个消息——

“市里决定推行农产品电商试点，陈家村是首选试点村之一。”

消息一出，整个村子炸了锅。

“咱村也能上网卖东西了？”

“蜂蜜、罐头、干果，还有咱山上的药材，是不是都能卖到外省去？”

更有眼尖的年轻人激动得直跳：“我在城里打工那阵子，见人家卖农产品一晚上赚几十万，那可是啥都不用种，光靠直播带货！咱有货、有制度、有工分分账，谁还能比咱干得明白？”

陈鹏飞没说话，只点了点头，然后一句话定调：

“这个机会，是对咱村三年制度的检验，也是咱村的第一场——对外打脸战。”

……

五天内，陈家村成立了“蜂窝货品专班”。

蜂蜜、香菇罐头、枣泥糕、野山药干、银杏叶茶……产品线列了满满一墙，全部按制度路径挂账，追溯到生产点、劳工班、贴签人。