现在公司的管理是越来越严格了，一个项目从前期接洽到最终竣工验收，花费了多少人力物力，要是本来投标时测算本来是盈利的项目，被项目上的人乱搞，最终变成亏损项目，这种事前几年屡见不鲜，这也造成了公司整体负债情况严重，甚至某个项目直接亏损数亿元，不可谓不触目惊心，也是由那个项目开始，公司开始进行追责，一旦中标时是盈利的，最后干亏损了，项目经理和书记是第一责任人，要进行严格追责，所以这两年进去的也不是没有。 前车之鉴，历历在目，田林不得不为自身考虑，可这其实也有点死循环的意思。投标价高了，那中不了标，价太低，又不挣钱，而且在施工过程中谁能保证一点事不出，一旦有点意外，那花出去的钱就不一定有多少了，这就直接影响最后的利润问题。所以在投标时，田林也着实挠破了头，最后还是咬牙报了一个利润并...