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第四段 家族企业的传承与变革第799章 新业务的探索（第2页）

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为化解疑虑，兄妹俩当场启动智能决策模拟系统。

随着数据不断输入，AI生成的三维预测模型展现出惊人潜力：电商平台在第三年实现盈利，绿色产品线将在两年内占据欧洲环保市场15%的份额。

但风险评估模块也闪烁着警示：供应链管理、品牌建设、技术转化等环节存在37个潜在风险点。

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我提议成立双项目攻坚小组。

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李阳的声音沉稳有力，"

电商项目由李明牵头，整合物流、数据、文创团队；绿色产品线由李悦负责，联合科研机构、公益部门。

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他的智能手表弹出特别设置——两个项目将共享集团的量子计算资源、全球物流网络和公益品牌背书。

接下来的三个月，集团内部掀起创新风暴。

电商团队开发出"

公益+购物"

的独特模式：每笔订单都会自动向星愿希望小学捐赠一套智能学习设备；用户还能通过区块链溯源系统，查看商品生产过程中的环保指标。

绿色研发中心则将智能监测技术融入产品设计，一款名为"

绿盾"

的家用空气净化机器人，不仅能实时显示净化数据，还能将净化成果转化为虚拟树苗，种植在集团的元宇宙公益森林中。

但前行之路布满荆棘。

电商平台上线首日，智能客服系统因访问量暴增陷入瘫痪，李明连夜召集技术团队，启用在国际公益救援中积累的分布式服务器架构，48小时内完成系统升级。

绿色产品线的首款可降解手机壳在测试中出现强度不足问题，李悦带着团队驻扎实验室，将在星耕智农项目中应用的纳米复合材料引入设计，最终使产品强度提升300%。

2050年盛夏，李氏集团的新业务迎来里程碑时刻。

电商平台用户突破5000万，智能算法精准匹配的"

非遗手作"

专区单日销售额突破亿元；绿色产品线的"

绿盾"

机器人在欧洲市场首发即售罄，其附带的碳减排数据被纳入多国政府的环保积分体系。

在庆功会上，李明和李悦共同启动了一个特殊项目——将电商平台的利润反哺绿色研发，形成"

商业盈利-技术创新-公益实践"

的良性循环。

李阳站在全息数据墙前，看着不断攀升的业绩曲线与跳动的公益数据交相辉映。

智能手表推送来最新消息：因在商业创新与社会责任融合方面的卓越表现，集团被提名诺贝尔和平奖商业创新特别奖。

窗外，黄浦江面的智能货轮穿梭往来，船舷上的"

李氏"

标志在阳光下熠熠生辉，那些闪烁的光点，恰似企业在探索之路上不断迸发的创新火花。

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