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第3部分（第3页）

“境界是一种思想，也是战略的荟萃。境界决定了企业的命运，也决定了企业家的命运。境界决定了企业家的思维方式，也决定了企业能够发现新的机会，就像围棋博弈一样。”

这段话，不仅说明了境界对企业的重要，而且说出了一个企业是否有境界，

是检验这个企业是否有企业家和企业家精神的一个重要标志。

可以毫不夸张地说：

是否有境界，不仅决定了企业的档次，也决定企业家档次！

2006年10月23日，奥康宣布，正式聘请有“中国反倾销第一律师”之称的蒲凌尘对欧盟提起皮鞋反倾销诉讼。这也是欧盟自10月7号正式启动对原产于中国的皮鞋产品实施征收为期2年的16．5％的反倾销税后，第一家宣布提起反倾销诉讼的中国制鞋企业。

欧盟对中国的皮鞋产品征收反倾销税，将给中国的制鞋业带来很大冲击。温州作为国内最大的产鞋基地，每年皮鞋的出口额为亿美元，其中出口欧盟的占三分之一，反倾销税的征收，预计温州鞋每年将失去5亿美元的订单。

尽管欧盟这次的裁决对中国的中小型企业打击最大，像奥康这样的大型企业由于贸易合作伙伴众多，不会受到反倾销的影响。

但是欧盟的制裁对中国的制鞋产业打击很大，因为这个行业主体是中小企业，这两年贸易量刚上去，就遭受这样的打击，对整个产业很不利。

因此奥康认为，自己有责任、有义务扛起对欧盟抗辩的大旗。

于是，奥康毫不犹豫地第一个站出来，走上了艰难的抗辫之路，不仅迎来了中国的一致较好，也引起了全世界的瞩目。

从奥康成立的第一天开始，它的领导者就没有将它简单定位在生产一双鞋子上，也没有把使命仅仅停留在企业本身的利益，而是一直用战略的眼光，用一种更大的胸怀与责任，去承担地方、行业乃至社会的有关使命。

不仅如此，他还在经营方式上不断在寻求新的超越。从单一品牌经营到多品牌经营，从依靠代理商到自己开设专卖店，从自己生产鞋子到和国际顶尖品牌合作，从单一产品经营到涉足商业地产和生物制药……

正因为这种眼界，使得奥康能够得到在同行中脱颖而出，并获得迅速发展。

而这种眼界，也让奥康领导者的境界在无形中得到了提升，不算小账，关键时候舍得用大手笔。

奥康在温州的瓯北工业园建成后，要和GEOX举行一个生产基地的开业仪式。当时日期已经定好，但没想到的是，就在开业仪式举行的前两天，GEOX负责来签约的CEO迪亚戈先生却突然打来电话，说由于从香港飞温州的航班临时取消，而转飞其他的航线根本来不及，他无法按时到达温州，因此建议先取消奠基仪式。

当时所有的准备工作都已经就绪，而且这次开业仪式对奥康来说非常重要，更何况奥康一直将“言必信，行必果”作为信条，已经决定的事，就一定要做到，决不轻易放弃。

该怎么办呢？

时间紧迫，容不得犹豫。奥康的高层迅速做出决定：花重金包专机请这位CEO及时赶到。

他们让迪亚戈先从米兰飞到香港，再到深圳，然后坐包机直飞温州，这样一来，时间恰恰好。

境界决定世界（2）

当迪亚戈听完奥康的计划时，非常吃惊，也非常感动，他没有想到奥康会如此尊重和GEOX的合作，甚至花巨资也在所不惜。

两天后，当迪亚戈到达温州机场时，奥康的高层早已在那里等候，他再一次被感动了。

就这样，开业仪式按原计划顺利完成了。

这次包机，让GEOX进一步感受到了奥康的诚意，以及做事的魄力，更加坚定了对奥康的信心，也为两家企业之后加大合作力度打下了更坚实的基础。

这时，吴甘霖提了一个问题：

“或许在很多人看来，奥康的这个举动有些得不偿失，签约推迟两天其实也没关系，何必花那么多钱多此一举？”

对此，王振滔是这样的观点：

“早两天还是迟两天，意义是绝对不一样的。迟两天虽然不会失去什么，但也没有得到什么。而早两天，看似付出了很大的代价，其实得到的远远不止这么多。

让合作者从我们这里得到尊重和满足，进而赢得他们的心，这是花多少钱都买不到的，对于一个企业来说，难道还有什么比这更珍贵的吗？”

听了这番话，吴甘霖会心地一笑，说：

“真正高明的企业家，一定懂得这样一个道理，境界，其实就是财富。”

综观世界所有一流的企业家，没有哪一个不是深谙这一点。

藤田田是日本商界叱咤风云的人物，是日本所有麦当劳店的主人，被誉为最会赚钱的人。

藤田田非常善于和犹太人做生意，在全球犹太人中享有很高的声誉，订单不断，财运亨通。　　　　　他的经营秘诀，就在“信用”两个字上。