俞兴没想到这一趟来找小英会听到凡利亚公司这样的商业模式。
听起来很不合理,但已经运转三年还做大做强了。
凡利亚公司在08年迎来新任CEO迈克尔,随即就开始进行似乎是“系统化”的操作——刘琬英对此的评价就是这三个字,仅仅上任第二年就尝试性的收购后提价,确认路线行得通之后继续复刻操作。
俞兴翻阅刘琬英初步整理的资料才发现,去年不光是收购立陶宛的公司ABSanitas,还收购了瑞士的公司PharmaSwiss,涉及到的是心血管、中枢神经系统、抗感染等药物,辐射的主要是东欧市场。
这两家公司的药物涨价操作在今年已经体现出来,而或许是它们在市场里的地位不够垄断,目前涨幅在40%左右。
“欧洲为什么涨幅没那么多?”俞兴还是指着资料上的数据发出疑问。
“没到时候呢。”刘琬英笑眯眯的说道,“从2009年对Dow公司的药品涨价来看,它是6-12个月进行一轮涨价,所以,你现在看这两家新收购的公司是才40%。”
俞兴:“……”
什么叫系统性啊……
刘琬英又补充了一句:“凡利亚收购公司之后的第一件事就是先把原先的研发部门干掉,然后集中精力资源搞销售和调价,所以,它在2009年的市值是15亿美元,现在你猜猜是多少?”
俞兴刚才没在资料上看到这些,略一沉吟后大胆猜测:“10倍?150亿美元?”
刘琬英简单公布答案:“247亿美元。”
16倍!
随即,她静静欣赏俞老板脸上的惊愕。
片刻之后,俞兴没来由的笑了一声:“还真是杀人放火金腰带啊。”
“资本市场认这个啊,能赚钱就行。”刘琬英往后靠了靠,蹙眉道,“问题来了,它这样搞到底行不行,或者说,有没有留给我们下刀的位置?”
从2009年到2012年,这种操作已经运行3年时间,市值翻了16倍。
俞兴明白小英的意思,时间不短,现在还在继续操作,看起来很像是游走在规则之内。
他把手里的材料翻到最后,赫然也是规则方面的问题。
凡利亚公司还是遭受到美国监管部门注意的,去年遭遇美国FTC的调查并被要求它剥离部分资产来维护竞争,但是,就目前收集到的主要药品价格来看,似乎没什么效果。
俞兴问道:“它已经被FTC调查过了?它剥离了吗?”
“FTC调查之后没有强力的措施,我觉得这可能反而会给资本市场带来更多信心,查过了,没什么事嘛。”刘琬英思考道,“我没找到太具体的,只有零星的线索,大概是卖掉了市场份额很低的产品线,算是完成FTC的要求,但不会影响它继续系统化的操作。”
她想了想,继续说道:“凡利亚砍掉了研发部门,但又用研发成本的理由来提升价格,我觉得这个事也和美国药品定价体系的复杂有关,有专利保护的问题,也有市场细分的问题,这就留下了凡利亚操作的空间。”
“我找人咨询了美国那边的专业人士,药品市场细分下去之后,凡利亚的一些药品没有替代品反而可能被视为独立市场,倒是规避了一定的监管。”
“但现在摆在我们面前的是,凡利亚的这套操作肯定也是有法务在帮忙琢磨的,包括已经存在美国FTC的正式审查,连调研结果和整改都出来了,我们能有什么理由来做空它呢?”
这么涨价看起来不对,但审查过后没有大事,资本市场的股价也噌噌上涨,炮制药品价格的切入点就没什么说服力,无法成为做空的筹码。
既然这样,过山峰之所以注意到凡利亚的线索就没什么用了。
俞兴给小英加了茶,自己也喝了一口,忽然问道:“为什么独立市场反而规避了监管?”
刘琬英解释道:“美国那边的反垄断法是要求要有‘相关市场’才能评估垄断行为,凡利亚把自己的药品定义为特定适应症、剂型,而不是更广泛的治疗领域,缩小了市场范围,反而可以博弈FTC的垄断调查了。”
俞兴明白了:“这就是流氓有文化啊。”