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第91章 重点适配项目（第4页）

它用五个维度实时监测各村制度成长性：

?参与热度

?失败记录数

?修复响应率

?争议透明度

?群众满意度

全网惊呼：“第一次看到制度能被当成‘生命体’来养！”

……

而最出人意料的是，蜂窝制度爆火后，甚至引来了城市社区的邀请。

某大城市一处棚改小区自治委员会发来请求：

“能否把蜂窝制度机制引入社区治理？我们也想搞一次真正让居民拍桌子的议事会。”

陈鹏飞听完，没急着答应。

他沉默半晌，问张浩：

“你觉得咱制度，能进城吗？”

张浩挑眉：“为什么不能？”

“制度不是给地头用的，是给讲理的人用的。”

“只要还有人想说‘这不公平’，咱制度就能落地。”

陈鹏飞点头：“那我们这次，就把蜂窝从地头，带到城头。”

“看一看，规矩能不能真管得住城市里的理。”

八月初，蜂窝制度正式进入城市。

首站试点，是华北某大城市的“云锦苑”小区——一个拥有上千住户的老旧棚改区，问题不算罕见，却典型：

?物业长期脱管，费用糊涂；

?电梯修三次坏两次，没人管；

?垃圾堆放点朝三暮四，居民反复投诉；

?业委会形同虚设，一年开不了两次会。

“听说咱小区要搞‘蜂窝制度’，能行吗？”

“我可不信，农村那一套能在城里混得开。”

“你叫住户上墙签字？我们连楼下通知都懒得看！”

怀疑声四起。

但陈鹏飞没慌。

他第一天就站在小区门口贴了一张红纸，上面写了八个大字：

“规矩试一次，理顺再议。”

然后做了三件事：

第一，把原来的“业委会制度章程”贴出来，旁边贴上蜂窝制度试点流程图，开诚布公。

第二，召开“电梯议事会”，邀请住户代表、维修公司、物业经理、街道办共同参与，采用蜂窝“共议制+签字制”流程，每人讲完必须签名备案，承诺兑现时间与结果。

第三，设置“制度失败板”，把之前小区推行过但未见成效的制度一一列出，如“垃圾定点督查”“电动车棚合建提议”，不删减、不粉饰，直接亮出来。

这一下，炸了锅。

“真的假的？谁家制度上来先列失败？”

“我第一次见人敢把制度失败当家底亮。”

“那就看看你们能不能解决我们电梯这烂摊子。”