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第三段 社会责任的担当第789章 关注残障人士就业（第2页）

"

岗前培训体系的搭建更显科技温度。

集团将在线教育平台的智能教学系统进行改造，开发出"

沉浸式残障就业学院"

。

视障学员戴上智能头盔，通过触觉反馈和3D音频"

感受"

工作场景；听障学员借助AR手语导师，在虚拟工厂中反复练习操作流程。

更贴心的是，系统内置的情绪监测模块会根据学员的心率和微表情，自动调整教学节奏，当发现学员因反复失败产生焦虑时，智能机器人会及时进行心理疏导。

为扩大社会影响力，李阳发起"

数字无障碍联盟"

。

他联合200家科技企业，开放智能设备接口和算法模型，共同研发残障人士就业辅助工具；在星芒短视频平台开设#职场无障碍#话题，邀请残障员工分享工作日常，当一位听障设计师展示自己用3D建模软件创作的艺术品时，视频播放量在24小时内突破5000万。

更具突破性的是，集团推动建立残障员工就业区块链认证系统，确保就业信息可追溯、权益有保障。

然而，推广过程并非一帆风顺。

首批入职的残障员工中，一位患有自闭症的程序员因无法适应团队协作产生抵触情绪。

李阳连夜召集技术团队和心理专家，开发出"

云端协作沙盘"

——通过虚拟角色和可视化数据，帮助他理解工作流程；同时调整工作模式，允许其通过AI助手进行非面对面沟通。

当这位员工成功解决一个重大技术难题时，整个团队自发用手语为他鼓掌。

2043年国际残疾人日，李氏集团交出亮眼答卷：已为3000余名残障人士提供稳定就业岗位，员工留存率高达89%；自主研发的27项无障碍技术获得国家专利；推动修订的《无障碍就业促进法》正式颁布。

在成果汇报会上，李阳播放了一段特殊视频：一位视障员工通过智能设备成为电商平台金牌客服，一位截瘫青年在智能工厂的机械臂辅助下完成精密操作，他们脸上洋溢的自信笑容，比任何数据都更有说服力。

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真正的平等，不是消除差异，而是让差异成为优势。

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李阳的声音在会场回荡，全息投影中，残障员工的工作画面与集团在教育、环保等领域的公益成果交相辉映。

散会后，他站在总部大厦的落地窗前，看着楼下智能导盲犬引导视障员工走进办公楼，那些闪烁的无障碍设施指示灯，恰似照亮就业之路的星辰，而李氏集团，正用科技与包容，为残障人士搭建通往梦想的桥梁。

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