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第11部分（第4页）

的。到

1964年

11月，每天能够出售的报纸下降到了

5万份。

亏损额在不停地增长——达到了每周

4。5万澳元。默多克开始对他的主

编产生怀疑了。牛顿绝顶聪明，非常出色，但他也有些古怪，最重要的是他

没有使销售额上去。默多克从来都不接受编辑的独立性，牛顿也越来越对所

要求的报纸风格感到失望。

“默多克和我之间渐渐出现裂痕。”牛顿后来说，“鲁珀特对他的事业

越来越忧虑。”他们在政治上也同样有严重的分歧。在那个时候，默多克支

持保护主义，但仍然有一些自由主义的观点。“他强烈反对在越南的战争，

而我认为这对澳大利亚是非常重要的事情。”牛顿说，“我记得我们都支持

对海防港的轰炸。默多克被吓坏了，我不是说他胆小，他有过经验，痛恨流

血。”

牛顿变得越来越消沉，默多克则越来越忧虑。新闻公司的生存依赖于悉

尼《镜报》，这是维持《澳大利亚人报》的资金源泉，就如同后来伦敦的《太

阳报》和《世界新闻报》支持亏损的报纸一样。随着《澳大利亚人报》继续

吞噬金钱。报纸的紧张关系无法忍受了。1965年

3月，牛顿辞职了，或者说

是被迫辞职了。他很苦恼，但后来他说，默多克“非常爱护我。他解雇了我

是因为我实际上是一个没用的人”。

默多克任命了一个新的主编，瓦尔特·科默尔。一个荷兰人，对于他来

说，英语是第二语言。报纸的情况依然如故，没有任何好转的迹象，默多克

曾认真地考虑过关闭它。他的许多助手，包括在阿德莱德的比尔·戴维斯，

也希望他关闭它，因为它在吃掉公司的其他部门。但最后，默多克担心这一

失败对公司的影响太大，保留了下来。

1966年，他任命阿德里安·迪默尔作为副主编，并负责印刷报纸。迪默

尔的父亲西德尼

30年代初曾在凯思爵士手下工作过，是墨尔本《论坛报》一

位出色的编辑。阿德里安继承了他父亲在报业上的天分，将粗犷的风格与尖

酸刻薄的笔调结合在一起。

到

1967年，《澳大利亚人报》的发行量已经上升到约

7。5万份，但这其

中只有